家の創造性はアイデアの選択、開発および商業化として定義することができ、問題の特定とアイデア生成しながら、技術革新として定義することができます。
問題の特定とアイデアの生成を高めると、アイデアの選択、開発および商業化を高める同様に、異なるプロセスの異なるプロセスがあります。 商業的な成功への確実なルートがありませんしながら、これらのプロセスはよいアイデアを生成して選択し、それらのアイデアを開発し、実用化への投資が無駄にされませんされる確率を向上させます。
juegosのカレーラス受賞者を予測するには、複数のアプローチの適用の結果である。 豊かな報酬を刈り取る商業的に成功した製品 - 一緒にそれらのすべての客観的かつ包括的な分析は、聖杯を見つける可能性が高くなります。
不動産投資は、ハワードがそうしたように、現在の市場条件に直面し、どのようにして、創造的に応じることができますか？ この現在の経済ファンクは、実際にあなたの会社の次の技術革新を開発するための期間を助長するでしょうか？
YES。 今は戻って、どのようなビジネスのユニークな強みは、（あなたの競争でコピーできないものである）であり、その業界で何が起こっているのかを見てみましょうする家族経営のための優れた時間であり、これらはかもしれない方法新たな機会に活用。 あなたの顧客は約何を訴えており、どのようにこれらの苦情に対処するのでしょうか？ 何があなたの営業担当者は、それらの見通しに勝つことができない本当の理由のように記述しないし、どのようにこれらの異議を克服することだろうか？ 彼らは製品やサービスを提供し、あなたがこれらの競合他社よりも優れているが領域であるために他の会社について言って、サプライヤは何ですか？ あなたの開発と市場での提供について、どのような製品やサービスを考えていますか？ これらの質問に対する答えは、新製品、奉仕する新たな市場や、お使いの製品を製造し、又は市場にそれを持って来るために優れた方法でそれらの潜在的な革新である、機会の意味のリストを下にフィルタリングすることができます思考を生成するために提供することができます。
b）最も成功した技術革新は、実証済みの技術に基づいて、市場に適度に新しいものでお金を節約し、顧客のニーズを満たすために、既存のプラクティスをサポートする傾向にあります。 これは、製品の成功への障害を測定することができるSカーブへのコンセプトによく適合する。
c）の勝者とは対照的に、敗者に焦点を当て。 敗者を取り除くには多くの時間と投資を節約することができ、成功があるより多くの、より多くの失敗、その結果、焦点のプロセスがあります。
d）多くの製品の障害は、フォーカスの欠如から生じる。 念頭に置いていない明確に定義されたソリューションでは、故障の可能性は大幅に増加します。 最終的に成功は容易にそのようなあなたには無償で公開することができ、ユーザのユーティリティ層およびバイヤーの経験のサイクルとしてモデルを用いて測定することができるユーザ取り、によって測定されます。 あなたのウェブサイトやブログでこの記事を再発行することができます。 アクティブなリンクを提供してください。
